لأصحاب الشركات الناشئة، هذه ثمان نصائح قيّمة
لا بد لأصحاب الشركات الناشئة أن يستعينوا بنصائح من جربوا قبلهم وخاصة أولئك الذين قفزوا من مجرد فكرة إلى أن أصبحوا رمزا من رموز النجاح والاستثمار في الأفكار.
 |
| الشركات الناشئة هي نتاج أفكار لامعة آمن بها أصحابها، طبقوها و عملوا من أجل نجاحها |
إن أصحاب المشاريع النامية والشركات الناشئة قد يجتهدون في رسم استراتيجية نمو خاصة بهم أو قد يطبقوا أفكارهم إزاء تسيير شركاتهم تماما مثلما رسموا وخططوا لأفكار مشاريعهم، لكن لا بد لهم بأي حال من الأحوال الإستئناس بأفكار رائدي الأعمال الناجحين الذين أصبحوا يمثلون إلهاما وقدوة لكل من بدأ أو يفكر في أن يبدأ شق طريقه في عال ريادة الأعمال وبعث المشاريع الحرة، اليوم سنقدم لكم بعض النصائح التي يسديها خبير الإعلامية ورائد الأعمال "درو هيستون" (Drew Houston) مؤسس شركة "دروب بوكس" (Dropbox) التي تقدم خدمة نسخ وتخزين ونشر الوثائق عبر الحوسبة السحابية، هذه ثمان نصائح قيّمة استمتعوا بمتابعتها.
1-لا تنتظر اللحظة المثالية للبدأ في مشروعك
حسب "هيستون" من المعقول أن مهندسي البرمجيات يميلون أكثر لتطوير منتجاتهم بجودة عالية لكن الإكثار والمبالغة في الإنتظار من أجل التطوير قد تعود على المشروع بالسلب.
2-أفضل طريقة للتعلم هي القراءة
يقارن "هيستون" بين ما تعلمه خلال لقائه برجال أعمال ناجحين خلال قهوة عمل وبين ما تعلمه من خلال قراءته للكتب وبدأ ببعض الكتب عالية التقييم في أمازون، التعلم بحر والقراءة مركبك الذي ستبحر به فيه، إذا أردت أن لا تتوقف عن التعلم فلا تتوقف عن القراءة!.
3-جد مستشارين يفوقونك بالتجارب والقدرات
الاستعانة بمستشارين و رائدي أعمال أكثر منك خبرة ومعرفة ليس بالأمر السلبي، بالعكس فالخبرة هي نتاج للتجارب وما ستتعلمه من تجارب الآخرين وبالتالي من خبرتهم سيوفر عليك الوقت الذي استغرقوه للحصول عليها، يذكر "هيستون" أن أغلب المستشارين الذين ساعدوه في البداية جاؤوا من شركات ناشئة سبقتهم بفترات بين ستة أشهر إلى سنتين.
4-وازن بين الخبرات الداخلية والخارجية
عندما تبدأ شركتك الناشئة في النمو ستجد نفسك مضطرا للإستعانة بخبرات من خارج الشركة لتحسين وتطويرها،
من المهم الموازنة بين الخبرات الداخلية للشركة وهي التي تنمو مع نمو شركتك الناشئة والخبرات الخارجية التي ستساعدها على التعلم والتطوير.
5-أنشئ أشياء يصعب إستنساخها!
يتحدث "هيستون" عن شركة "دروب بوكس" (Drobox) حيث أنها اتبعت استراتيجية تمكنها من تقديم منتج يصعب استنساخه، كان الهدف تمكين العمل التعاوني على الوثائق من أكثر من شخص بوقت متزامن أهم من مجرد تخزينها عبر الحوسبة السحابية، كلما كان منتوجك إبداعيا وحصريا حيث يصعب تداول استنساخه كلما كنت الأفضل.
6-اجعل شركتك تواكب التطور العالمي
حسب "هيستون" فإن ما نعالجه اليوم من مشاكل تختلف عما كنا نعالجه قبل 10 أعوام مثلا، من غير الايجابي التركيز على إدارة الأشخاص أكثر من ترك المجال للإبداع، وهو أمر طبيعي فترك المجال للإبداع وتقديم الإضافة هو عين مواكبة التطور على المستوى العالمي.
7-إبق هادئا!
يذكر "درو هيستون" تجربته حيث أنه في البداية مر بالكثير من الأوقات الصعبة التي كادت تذهب بمجهوداته، لكنه مع الوقت تعلم كيفية قبول الأشياء السيئة كما يقبل الأشياء الحسنة، من المهم أن يتحلى رائد الأعمال والمدير التنفيذي لشركة ناشئة بالصبر والرزانة، الهدوء في التعامل مع المصاعب نصف الحل لتجاوزها.
هذه سبع نصائح مستوحاة من رؤية رائد الأعمال "درو هيستون" أما الثامنة فهي نصيحة من مشرفي موقع مستقبل المعرفة للشباب العربي الذي بدأ أو يفكر خاصة في بدأ مشروعه الخاص.
8-اتبع أحلامك فهي تعرف الطريق!
لا تتخوف من الفشل، لا تخش الخسائر، ولا تزرع فكرة أن الآخرين يتمتعون بظروف أفضل من ظروفك، إذا كنت تملك طموحا أو حلما أو فكرة فهي بمثابة البذرة ولا شيء يمنعك من زرعها كي تراها تنمو و تزهر، من الجيد أن الشباب العربي يملك من الطموح والطاقة الإبداعية الكثير لكن المؤسف هو انهياره وربما إحجامه عن البدأ في تطبيق ما يفكر به لمجرد صعوبات الطريق، إذا كنت تملك فكرة إبدأ بتطبيقها.. الآن!.